Consolidation d’équipe et travail d’équipe efficace

Objectif : Amener les participants à former une équipe plus soudée et à appliquer la méthode à leurs propres équipes d’employés.

Public-cible : gestionnaires.

Méthodologie : formation de groupe. Interventions magistrales ponctuées de quelques activités interactives, discussions et simulations.

Durée : deux jours non consécutifs.

CONTENU DU COURS

(le contenu peut-être adapté selon les besoins du client)

Inspiré des “Cinq dysfonctions d’une équipe” par Patrick Lencioni, ces interventions ont pour but de développer l’équipe formée par les gestionnaires et dirigeants de l’entreprise. Ce n’est qu’en formant une équipe solide que ceux-ci peuvent espérer faire progresser leurs employés et l’entreprise. Idéalement ces deux sessions se dérouleraient hors du site pour réellement permettre aux participants de se concentrer sur ce qui se passe.

Chaque dysfonction de l’équipe sera étudiée et explorée pour évaluer où l’équipe se situe face à celle-ci. Des solutions seront ensuite apportées aux participants pour vaincre les dysfonctions.

Les cinq dysfonctions : manque de confiance, peur des conflits, manque d’engagement, éviter la responsabilisation et indifférence face aux résultats.