Attitudes et compétences de leadership

Objectif : Faire comprendre aux participants les différences entre gestionnaire et leader. Développer le côté leader des participants pour qu’il se combine efficacement avec leur côté gestionnaire.

Public-cible : gestionnaires.

Méthodologie : formation de groupe. Interventions magistrales ponctuées de quelques activités interactives, discussions et simulations.

Durée : une journée.

CONTENU DU COURS

(le contenu peut-être adapté selon les besoins du client)

• Qu’est-ce qu’un leader pour vous?
• Le leadership : définition
• Être un leader ou un gestionnaire?
• La raison d’être d’un leader
• Être un leader sans pouvoir, est-ce possible?
• Évaluation : mon type de leadership
• Les rôles du leader
• Les cinq types de pouvoirs
• Activité de simulation : survie en montagne
• Évaluation : votre efficacité en tant que leader